今天是五一二汶川大地震十五周年纪念，2023年的5月12日也是我国第15个防灾减灾日，今年的主题是“防范灾害风险，护航高水平发展”。党的二十大报告中也指出:“要提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力,加强国家区域应急力量建设。”对公司来说，防灾减灾救灾不仅是一项社会责任，也是保障自身及供应链稳定运行的重要措施。

　　如今，全世界内气候平均状态随时间的变化加剧、极端天气和自然灾害频发，企业应该积极采取行动措施，推动企业防灾减灾体系化建设和ESG管理能力的提升，促进企业的高质量与可持续发展。

　　防灾减灾是企业风险管理的必修课。企业应该依据自己的风险特点和业务情况，制定对自己最合适的防灾减灾计划，建立完整的防灾减灾管理机制。计划内容应包括应急预案、应急物资储备、应急演练等。同时，企业还应该定时进行风险评估和演练，逐渐完备防灾减灾措施，提高应对风险和灾害的能力。

　　做好防灾减灾工作，重在预防。对于一些行业来说，加强防灾减灾建设与风险管理也是企业提升公司治理水平的重要体现，这些责任的落实也是保障企业安全与发展的重要防线。公司能够发挥自身业务优势和技术优势，以新技术应用和人才培养为先导，提升防灾减灾科技支撑能力。例如，中国太保旗下中国太保产险以风险减量、科技赋能、智慧防控为核心，开发 “企体检”、“水精灵”、“防火保”、“全景查勘”、风险雷达等风控项目和产品，通过“保险+服务+科技”的新模式，发挥保险业在事故预警、防灾减损的贡献和力量。

　　供应链是公司制作和经营活动的重要组成部分，也是防灾减灾的重要环节。在ESG发展理念下，开展负责任供应链管理实践、提升供应链的可持续发展水平尤为必要。一方面，公司能够对关键供应商进行风险评估，通过和供应商有关风险防范和安全管理方面的沟通，明白他们面临的风险和应对措施，并在必要时建立备份供应商，确保在灾害发生时能够维护公司的正常生产和运营。另一方面，企业要推动建立可持续供应链管理体系，明确可持续管理框架，从战略、组织、执行各个层面着手，实现供应链全生命周期与信息化的立体管理。这不但可以规避上下游间ESG风险的传导，更会激发企业的创新能力，提升市场竞争力。

　　可持续供应链管理体系的建设是企业内部治理结构和管理流程一直在优化的结果，有助于推动企业可持续发展的变革与重塑。例如，紫金矿业一直注重推进负责任供应链的建设，包括建立供应商行为准则、实行供应商准入管理、开展供应商风险评估与审查等制度。在供应链管理方面，致力于提高供应商履行社会责任的意识，执行绿色采购政策，并从基本资质、生产及技术、产品质量、交付、服务以及ESG绩效表现等方面对供应商、承包商进行体系化准入评价和审核，并通过建立“黑白名单制度”对供应商与承包商进行维护。

　　社区投入是企业ESG发展的重要组成部分，企业在防灾减灾中，应当从ESG的方面出发，加强对环境、社会和治理责任的落实。公司能够通过向当地社区居民和群众尤其是基础设施薄弱的地区提供资源和支持来帮助减少和规避潜在风险，以提高社区防灾减灾的意识和能力。通过这样的实践，企业不仅仅可以帮助当地社区的发展，也能提升公司在社会责任建设方面的声誉和品牌形象。

　　此外，员工是企业防灾减灾工作的重要参与者。企业应加强员工防灾意识教育，让员工了解应急预案和应对措施，提升员工自救和互救能力。同时，企业应该为员工提供必要的应急培训和装备，保障员工安全。

　　例如，2023年防灾减灾日之际，中华财险北京分公司主动履行保险业防灾减灾责任，围绕“防范灾害风险 护航高水平发展”活动主题，切实做好防灾减灾教育宣传工作。公司注重加强农业保险防灾减损宣传工作，在平谷、昌平等机构联合协保员走乡串户，在田间地头为农户提供惠农政策、气象灾害预警信息等宣传，并与北京市气象局合作将实时监测的灾害预警信息及时传达至各乡镇，指导农户做好汛期防范措施。

　　积极推行ESG管理，有助于企业预防和应对灾害风险，提升公司防灾减灾的能力。

　　2022年2月，公司金融杂志发表《自然灾害、风险显著性和企业ESG披露》文章,表明，企业提高ESG信息披露的透明度可以缓解信息不对称问题，从而提升企业价值。研究之后发现：企业经理人对飓风引起的流动性冲击表示了更多的担忧，尽管这种飓风的频率是固定的，他们更加关注未来事件的潜在流动性冲击，从而增加了其企业的现金持有量。尽管没有一点迹象说明未来事件的概率已经改变，但经理人对流动性风险的突显做出了反应。这也正是企业通过ESG信息披露的透明为公司能够带来价值增效的有力说明。

　　完整企业ESG管理体系的具体措施包括：建立ESG管理体系、加强信息公开和透明度、与利益相关者保持沟通等。企业要制定并完善ESG管理体系，保持管理透明度，及时向股东、投资者和利益相关者通报有关灾害风险和准备工作的信息。这样做才能够帮助他们了解企业的准备工作，并在必要时提供支持和资源。

　　VUCA时代，风险的形式千变万化，企业防灾减灾要融入企业ESG管理的系统性工作当中，从环境、社会和公司治理这三个方面深入，通过环境风险评估、供应链可持续性管理、社区投入和管理透明度提升等方法，不断的提高企业应对风险的能力，为企业高质量、可持续发展保驾护航。

　　1. 新华社《防患于未然——权威专家共话以防灾减灾护航高水平质量的发展》2023.5.10

　　2. 中国网财经《中国太保精彩亮相第二届长三角国际应急减灾和救援博览会》2023.5.11

　　3. 新华网《中华财险北分：切实做好防灾减灾 加强保险风险管理》2023.5.12